兼顾产业与资本视角，根据“一个中心两种模式”的方法论为上市公司制定顶层资本战略，并结合实际拆解为短-中-长期等可落地的具体实施规划。执行过程中，还将持续跟踪内外部环境变化，结合上市公司价值中枢的变化及时调整落地优先级以确保战略目标的实现。
结合外部产业与资本市场环境，深刻理解上市公司竞争优势和产业战略，判断上市公司价值中枢，发现上市公司与投资者之间的关键认知差异，通过“一个中心两种模式”的方法论制定和实施价值传播策略，修复上市公司市值。
并购重组：根据上市公司既定资本战略提升资产质量，为上市公司提供从方案设计到交易谈判、交易整合等全流程服务。
分拆上市：协助上市公司从资产结构梳理、治理结构优化、投融资对接等维度筹划分拆上市，并在时机成熟时推动分拆启动的全流程服务。
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